餐飲人要學(xué)會(huì)裂變法則玩轉(zhuǎn)營銷,開山釜火鍋底料廠:火鍋店專用底料批發(fā)生產(chǎn)廠商,承接重慶火鍋底料批發(fā),火鍋底料代加工,貼牌定制;川渝老火鍋底料,串串香麻辣燙底料,魚調(diào)料廠家直銷,好評(píng)如潮,實(shí)力雄厚。

在講裂變法則之前,我們必須要了解一個(gè)事情,就是我們?yōu)槭裁匆炎儯?/span>
1、要了解我們所處的時(shí)代:微利時(shí)代
為什么要裂變,首先要了解我們處在什么樣的時(shí)代?
給大家一個(gè)公式,這個(gè)公式是全世界商品價(jià)格的構(gòu)成三個(gè)要素:第一是土地地租,第二是勞動(dòng)工資,第三是利潤(rùn)。
億元導(dǎo)航商學(xué)院院長(zhǎng)許一元:裂變法則玩轉(zhuǎn)營銷
無論什么商品都是這樣的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的土地地租和勞動(dòng)工資不斷上漲,但我們的商品價(jià)格沒有發(fā)生太大變化,按照這個(gè)公式就是利潤(rùn)在下降。
那我們還希望追求利潤(rùn),無非兩種方式,第一個(gè)方式就是,提升價(jià)格,這個(gè)很難;第二個(gè)是降低土地地租和勞動(dòng)工資,這個(gè)更難。
按照這個(gè)公式,我們已經(jīng)到了一個(gè)新的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代叫微利時(shí)代。就是今天的錢比過去更難賺,并不是今天的錢難賺,而是相對(duì)過去來講難賺。
為什么會(huì)這樣?第一市場(chǎng)規(guī)范化,第二信息透明化。
2、微利時(shí)代下,有哪些機(jī)遇?
微利時(shí)代的唯一解決之道就是規(guī)模收益。
比如你過去掙100萬,現(xiàn)在掙50萬,還想掙100萬就多開一家店,這樣規(guī)模成本下降。這種成本的下降不僅是食材的維度,還包括營銷維度。
舉個(gè)例子,一年一個(gè)品牌花100萬打廣告,你們不一定覺得貴,但是你就一家店,肯定貴。當(dāng)你有規(guī)模的時(shí)候成本會(huì)下降。也即是規(guī)模大了就便宜,規(guī)模小就貴,所以我們要實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益。
規(guī)模收益有三個(gè)好處:成本優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及增量收益。
3、如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益?
從我的十幾年經(jīng)驗(yàn)看來,就是裂變發(fā)展,裂變式的發(fā)展是你實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益最快速也是最持續(xù)的方式。
裂變有三大價(jià)值:第一,更多人買你的產(chǎn)品;第二,更多人賣你的產(chǎn)品;第三,更多人用你的模式。
億元導(dǎo)航商學(xué)院院長(zhǎng)許一元:裂變法則玩轉(zhuǎn)營銷
那裂變的核心是什么?很簡(jiǎn)單,復(fù)制成功,成功復(fù)制。這個(gè)世界上沒有比復(fù)制成功更快速更持續(xù)更健康的商業(yè)模式。復(fù)制成功靠什么?靠模式,成功復(fù)制靠什么?靠系統(tǒng)。
其實(shí)我們每天都在做復(fù)制,只要你開店都是在做復(fù)制的生意,但是大多數(shù)時(shí)候我們沒有復(fù)制到一定規(guī)模,那可能是你的模式出問題了。你說模式?jīng)]有問題,那是你的系統(tǒng)出問題了。
裂變步驟很簡(jiǎn)單,第一步,打造“1”,第二步,復(fù)制“N”。但是大多企業(yè)那個(gè)“1”還沒做好,就想著復(fù)制“N”。
裂變不只是店面、團(tuán)隊(duì),包括用戶、鋪面、資金等,未來裂變具備“四化”基礎(chǔ),不具備這四個(gè)基礎(chǔ)很難規(guī)模化。
①簡(jiǎn)單化,即簡(jiǎn)單易復(fù)制;
②標(biāo)準(zhǔn)化,原件要清晰,復(fù)制更精準(zhǔn),才具備不斷復(fù)制、開店的條件;
③系統(tǒng)化,系統(tǒng)可規(guī)模,沒有系統(tǒng)很難做到規(guī)模,或者沒有規(guī)模到一定程度也一定會(huì)出問題;
④品牌化,品牌可長(zhǎng)久。
4、持續(xù)裂變模型:持續(xù)裂變金三角
第一個(gè)角叫成為A,第二個(gè)叫發(fā)展B,第三個(gè)叫創(chuàng)造C。成為A叫擁有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展B是擁有更多的合作者,創(chuàng)造C是擁有更多的消費(fèi)者。
餐飲業(yè)發(fā)展這么快一定是有不斷的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷的合作者,不斷的消費(fèi)者。
那ABC之間有什么關(guān)系?
如何發(fā)展B,如何有更多的加盟商?很簡(jiǎn)單。A想發(fā)展B的最重要方式就是教會(huì)B創(chuàng)造C。你想有更多加盟商有很多方法,其中最重要的方法就是教會(huì)他有更多的顧客。你如果告訴他,我的生意就很好有一二三,他當(dāng)然會(huì)加盟你,因?yàn)樗嘈胚@個(gè)結(jié)果會(huì)發(fā)生在他身上。
那B為什么會(huì)有更多C呢?同樣一句話,B想創(chuàng)造C的最大方式就是影響C去選擇A。
那A是什么?A就是品牌影響力,無論店大店小店多店少,你越有影響力,C才更愿意選擇你,這個(gè)影響力可以來自于線下的規(guī)模,也可以來自于線上的知名度、影響力等。
C為什么選擇A?是因?yàn)锳有很多B。除了一個(gè)好名字、好定位的基礎(chǔ)外,能體現(xiàn)出品牌的最好方式是規(guī)?;?。
什么叫足夠規(guī)模?很簡(jiǎn)單,叫認(rèn)知大于事實(shí)。什么叫認(rèn)知大于事實(shí)?左邊一個(gè)A右邊一個(gè)B,A店少B店多,你們認(rèn)為誰做得好?
肯定是B。雖然A可能從產(chǎn)品、原料各個(gè)方面都好但是無效,因?yàn)轭櫩托闹杏X得誰做得大誰做得好,顧客是很單純的,只要你規(guī)模大你就是品牌。
在這里,我想告訴你的是,做品牌有很多種方式,其中一個(gè)就是要做規(guī)模。不斷的裂變,不斷的擴(kuò)張,當(dāng)你不斷擴(kuò)張的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)你的認(rèn)識(shí)是不一樣的。
億元導(dǎo)航商學(xué)院院長(zhǎng)許一元:裂變法則玩轉(zhuǎn)營銷
5、企業(yè)一定要會(huì)做營銷
裂變競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是一個(gè)小的系統(tǒng),它是一個(gè)不斷循環(huán)的系統(tǒng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)在落做的很好的企業(yè)很多,會(huì)包裝品牌的人很多,但是他沒有招商能力,沒有營銷能力,他不會(huì)長(zhǎng)久。而有些人單店做得很牛,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)他品牌不會(huì)打造,發(fā)展、招商都不會(huì),所以導(dǎo)致很難有足夠規(guī)模。
有足夠規(guī)模的企業(yè)一定是三個(gè)維度都做得非常好,而這三個(gè)維度依靠的是什么呢?競(jìng)爭(zhēng)力靠品牌加傳播力,發(fā)展力要靠招商能力,C端當(dāng)然靠營銷能力。
營銷非常重要,喬布斯說過一句話,這個(gè)世界上不存在營銷過度的概念,所以企業(yè)永遠(yuǎn)需要做營銷。
我想說,短期收益營銷最見效,中期收益品牌最見效,長(zhǎng)期收益產(chǎn)品最見效。也就是說這三個(gè)維度都重要,只是可能你做一個(gè)好產(chǎn)品不會(huì)有立竿見影的效果,而營銷會(huì)立竿見影,但是只是靠營銷是不夠的。所以我經(jīng)常講一句話,一個(gè)企業(yè)一定要會(huì)做營銷,但是不能只會(huì)營銷,你還要有品牌的高度。
6、生意火爆會(huì)產(chǎn)生羊群效應(yīng)
很多餐飲人開店的第一目標(biāo)就是火爆。什么叫火?人滿,什么叫爆?排隊(duì)。
火爆有三大好處:
第一,對(duì)員工的好處。餐廳生意火爆,員工能看到希望,越火爆他越有干勁,因?yàn)槿耸且钤谙M?dāng)中的;
第二,對(duì)加盟商的好處。當(dāng)餐廳火爆的時(shí)候從不缺加盟商,因?yàn)榧用松烫貏e單純,特別有意思,他覺得一個(gè)項(xiàng)目值不值得投資有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是你是不是火;
第三,對(duì)顧客的好處。一家生意火爆的餐廳和一家生意冷清的餐廳,顧客會(huì)毫不猶豫選擇火爆的,他們認(rèn)為,生意火爆一定做得好,于是顧客的選擇難度降低了。
億元導(dǎo)航商學(xué)院院長(zhǎng)許一元:裂變法則玩轉(zhuǎn)營銷
為什么火爆有這樣的效果呢?因?yàn)榻?jīng)營中有一個(gè)特別重要的法則叫羊群效應(yīng)。
就像去星巴克喝咖啡一樣,喝的不是咖啡是感覺。每個(gè)人喝星巴克都會(huì)發(fā)照片,所以發(fā)的不是照片是感覺,是生活方式,這一切都是因?yàn)樾前涂俗龅搅嘶鸨?,而火爆的關(guān)鍵就是羊群效應(yīng)。
未來,大家想投店的時(shí)候,無論投多少錢的店,在預(yù)算里面要把營銷的費(fèi)用變成標(biāo)配。為什么變成標(biāo)配?
假如就剩10塊錢你是選擇裝門還是選擇營銷,其實(shí)不要選擇裝門,如果你營銷成功了沒有門都可以,你生意好了再加個(gè)門就好了。
所以我要告訴大家的是,無論做任何活動(dòng)要學(xué)會(huì)花錢,花錢的最核心是把錢花在哪里,那就是顧客來到我們店,我們給他留下第一個(gè)印象,就一個(gè)字叫“值”,兩個(gè)字叫“超值”。