開業(yè)遇上疫情！從生意慘淡到日流水20多萬，一場“教科書式”逆襲【火鍋底料哪里有批發(fā)】
2021-01-05 19:26
concernfood
在甘肅蘭州就有這么一家海鮮店，開業(yè)當(dāng)天就撞上武漢封城，不到三天就被迫停業(yè)，卻在疫情過后一夜之間爆火，天天排隊，一天流水高達20多萬……
它就是蘭州第一家量販?zhǔn)胶ｕr店—79°漁場。
究竟79°漁場是如何完成這場華麗的逆襲的？又能給疫情后遭遇危機的餐飲人哪些啟示呢？近日，記者采訪到了79°漁場的創(chuàng)始人吳貴雄。
1 開業(yè)三天遭疫情被迫停業(yè)， 復(fù)工又迎至暗時刻
2020年1月23日，新冠疫情徹底爆發(fā)，武漢封城，而這一天，也是79°漁場開業(yè)的日子。受疫情影響，79°漁場開業(yè)不到三天，大年初二就停了業(yè)。
開業(yè)就碰上疫情也就算了，79°漁場本身還占據(jù)了許多“不利”因素。
眾所周知，做餐飲開店選址很重要。蘭州人吃正餐多選擇臨街店，因為進出、停車都比較方便，不用受商場營業(yè)時間的限制。進駐商場的餐廳多為快餐、簡餐品牌，為的是商場可以引流。
而79°漁場作為一家吃正餐的店，卻開在了蘭州名城廣場的3樓，不僅沒有臨街店的優(yōu)勢，而且商場本身沒啥人氣，引流也指望不上。關(guān)鍵是還開在商場3樓角落這么一個不好的位置，顧客找起來也得費一番功夫。
好不容易迎來復(fù)工復(fù)業(yè)的日子，4月15號，79°漁場立馬重新開業(yè)?？尚碌膯栴}又來了，商場要到9月份才正式營業(yè)，也就是說，在9月份之前的這段日子，79°漁場都得靠自己來吸引客流。
開業(yè)遇上疫情！從生意慘淡到日流水20多萬，一場“教科書式”逆襲！
天時、地利、人和，79°漁場一樣都沒占著。開業(yè)之后，店里非常冷清，但每天的房租、水電、員工工資卻一樣不少地在支出，還有已經(jīng)運過來的海鮮食材要儲存、要保鮮，賣不掉的甚至要直接扔掉。
一邊是成本在源源不斷地增加，一邊是無人光顧進賬為零，79°漁場徹底陷入了只出不進的至暗時刻。
2 從無人光顧到一天流水20多萬，一個動作實現(xiàn)“教科書式”逆襲
看著店里虧損一天天增加，商場流量又指望不上，吳貴雄陷入了無盡的焦慮之中，這種情況一直持續(xù)到了4月底。
現(xiàn)金流就是生命，贏得了人氣才能贏得重生的機會。很多店就是因為沒有現(xiàn)金流又沒有人氣慢慢耗死的。“怎么辦，難道只能坐在這里什么也不做等著店關(guān)門嗎？”思來想去，吳貴雄決定背水一戰(zhàn)，開始對79°漁場展開一場“自救”行動。
既然商場沒人氣，那就自己創(chuàng)造人氣。為了先把人氣聚起來，吳貴雄帶領(lǐng)團隊策劃了一場為期10天的“全民10塊錢吃龍蝦”的活動。當(dāng)時為了挽救79°漁場，公司的股東們?yōu)楣就哆M來200萬，吳貴雄直接為這場活動砸進來100萬。
1、第一步：10元特價菜實現(xiàn)10倍引流
活動前五天，到店的顧客只要成為店里會員就能用10塊錢吃到一只重達兩斤的澳洲大龍蝦，這種蝦平時吃一只要花1000塊。
活動開始沒多久，店里的顧客馬上多了起來，還開始出現(xiàn)了排隊等位的現(xiàn)象。
2、第二步：5天儲值近300萬，營銷鎖客60%
把顧客吸引過來之后，接下來就得想辦法牢牢鎖住他們。
活動后5天，為了更大程度地獲客，79°漁場改變了規(guī)則：成為會員后的顧客需儲值3000元才能享受10塊錢吃龍蝦的福利。但儲值的同時，門店還會返錢，每充值3000塊返500塊。
這波操作直接讓會員儲值進來近300萬，這不僅讓79°漁場的現(xiàn)金流得到了緩解，還為以后會員的消費打下了基礎(chǔ)?；顒咏Y(jié)束后，79°漁場的會員消費達到60%
3、第三步：抖音+朋友圈，多渠道宣傳
活動定下了，那怎樣才能讓更多的人知道呢？為了宣傳活動，79°漁場不僅投了抖音廣告、朋友圈廣告，還讓公司的每一位員工發(fā)朋友圈宣傳?；顒舆^來的第一批客人里，就有不少是員工的親戚朋友。
5月初，79°漁場的生意直接迎來大爆發(fā)。門店天天排隊，日流水高達20多萬。不但不需要靠商場引流，還憑借一己之力成為了商場的頂流品牌，為商場帶去了人氣。
3 在商場“量販?zhǔn)?rdquo;售賣海鮮，它用四步鎖住客戶，復(fù)購不斷！
如果79°漁場手里的牌只有這一場“全民10塊錢吃龍蝦”的活動，那它是不可能生意好到現(xiàn)在，畢竟顧客很可能薅完羊毛之后不來了，就成了“自殺”式營銷。
做活動是引流手段，而真正實現(xiàn)鎖客的是產(chǎn)品。
從這場活動“起死回生”之后，79°漁場迅速地進行自我回血和造血，往后的天天排長隊離不開它的內(nèi)功。
1、量販?zhǔn)绞圪u，填補蘭州平價海鮮市場空白
吳貴雄的家鄉(xiāng)在廣東茂名，那里三面環(huán)海，人們每天都能吃到既新鮮又便宜的海鮮。
“我的父母是一頓都離不開海鮮，不吃海鮮就感覺這頓飯沒吃飽。”
吳貴雄2000年就來到了蘭州，到這不久他就發(fā)現(xiàn)，蘭州人吃的海鮮多是那種凍貨。如今海鮮店雖然比以前多了，但都很貴。一條魚、一只龍蝦動不動就大幾百、上千。尤其是在蘭州這樣的內(nèi)陸城市，海鮮的運輸、儲存都需要高昂的成本，不可避免地讓當(dāng)?shù)氐暮ｕr比沿海城市貴。
開業(yè)遇上疫情！從生意慘淡到日流水20多萬，一場“教科書式”逆襲！
為了填補蘭州平價海鮮市場的空白，吳貴雄創(chuàng)立了79°漁場，這是蘭州第一家量販?zhǔn)胶ｕr店。
量販?zhǔn)绞圪u就意味著價格便宜，賣的種類多，就像是把海鮮批發(fā)市場搬進了店里。79°漁場主打“讓老百姓能吃得起的海鮮”，剛好填補了蘭州平價海鮮市場的空白，和蘭州其他海鮮店形成差異化競爭，一下子就受到了市場歡迎。
2、順應(yīng)“性價比為王”時代趨勢，滿足客人好吃不貴有面子
79°漁場最大的殺手锏就是“高性價比”！
店里人均消費只有150元，海鮮價格是星級酒店的1/3-1/4，是社會餐廳的一半。鮑魚16塊錢一只、老虎斑79元一斤，珍寶蟹168一斤。“外面一條老虎斑賣320塊，我們這里160塊一只”。
它之所以敢用量販?zhǔn)绞圪u的方式打入海鮮市場，一個很關(guān)鍵的點就是它從源頭貨源進海鮮。
據(jù)吳貴雄介紹，79°漁場的貨源主要集中在廣東、福建、青島等地。疫情還沒來臨的時候，國外也有貨源，店里海鮮品類達上百種。
從源頭貨源直接進食材，沒有中間商賺差價，幫79°漁場極大地壓縮了成本。再加上吳貴雄一直堅信“薄利多銷”的理念，所以能最大限度地讓利消費者，“高性價比”就成了79°漁場的核心優(yōu)勢。
3、明檔現(xiàn)撈、明廚現(xiàn)做，解決“不新鮮、缺斤少兩”的信任問題
對于很多內(nèi)陸城市的消費來說，吃到一頓新鮮的海鮮不容易，“不新鮮”、“缺斤少兩”在很長一段時間都是內(nèi)陸城市海鮮市場的潛規(guī)則。
而且，在顧客傳統(tǒng)的印象中，海鮮就是很貴的。賣得便宜，很容易讓人懷疑：賣的海鮮是不是不新鮮？是不是缺斤少兩了？為了解決這些信任問題，79°漁場從海鮮的挑選，到稱重，到烹調(diào)，全都是透明的。
（1）18米海鮮池，現(xiàn)選、現(xiàn)烹，流程全透明
考慮到顧客吃海鮮最在乎的是“新鮮”，79°漁場特意在店里設(shè)了海鮮池，里面全是活蹦亂跳的海鮮，顧客要吃什么都是現(xiàn)場撈出來，然后送到旁邊的明檔廚房現(xiàn)做。
現(xiàn)選、現(xiàn)烹、流程透明，直接避免了前廳后廚以次充好，以少充多。
（2）食材費和加工費全都明碼標(biāo)價
每一種海鮮食材的價格都被直接貼在了水池上，而且不同的烹制方法有不同的價格，食材費和加工費全都明碼標(biāo)價。
顧客一進來就能看到，這里的海鮮雖然價格比外面的海鮮店便宜，但是品質(zhì)完全沒有打折扣。這樣顧客也就吃著實惠、放心。
4、海鮮+小吃+飲品，拉升毛利，擴大客群范圍
79°漁場雖然主打海鮮，但是店里的SKU卻沒有局限于海鮮，不僅搭配了很多廣式早午茶，還專門設(shè)立了飲品檔口，賣燒仙草。
像蝦餃、叉燒包、腸粉、豉汁鳳爪、干炒牛河等一些經(jīng)典的廣式小吃全都有，為了保證出品，店里專門配了8個面點師傅，全都是擁有30多年面點制作經(jīng)驗的人。
目前市面上大部分的海鮮店，顧客進去很容易感覺花了很多錢卻吃不飽。79°漁場加上面食、點心、燒仙草，不僅能讓顧客產(chǎn)生飽腹感，更能讓他們感覺這家海鮮餐廳物美價廉，既吃飽了又吃好了，從而實現(xiàn)超高復(fù)購。
與此同時，門店的客群范圍也被擴大了。相比市場上那些只賣海鮮的門店，79°漁場吸引的不僅僅是海鮮愛好者，還有喜歡吃廣式點心的那一部分人群。不僅男女老少都能吃，而且還涵蓋了家庭聚餐、商務(wù)宴請等多個場景。