漢堡王免費(fèi)為麥當(dāng)勞打廣告，這是什么“騷操作”？火鍋底料批發(fā)廠家直銷
2020-12-22 20:21
concernfood
漢堡王葫蘆里到底賣著什么藥？我們一起來(lái)看一看。
事情要從上個(gè)月說(shuō)起。
上個(gè)月，英國(guó)的漢堡王在社交平臺(tái)上發(fā)布了一則聲明，內(nèi)容是寫給麥當(dāng)勞的：
選擇在麥當(dāng)勞訂餐吧！
我們永遠(yuǎn)也想不到有一天我們會(huì)對(duì)消費(fèi)者提出這樣的請(qǐng)求，就像我們從來(lái)沒想過(guò)我們會(huì)鼓勵(lì)大家在肯德基、賽百味、達(dá)美樂(lè)披薩、必勝客……或者其他任何獨(dú)立快餐店點(diǎn)餐。餐廳太多就不一一列舉了?？傊?，希望大家選擇在其他連鎖餐廳點(diǎn)餐（快餐店，或者非快餐店，都可以）。
我們永遠(yuǎn)也想不到有一天我們會(huì)對(duì)消費(fèi)者提出這樣的請(qǐng)求，但是這些餐廳以及店里的上千名員工非常需要大家的支持。
所以，如果你也想貢獻(xiàn)一己之力，就選擇點(diǎn)外賣享受這些美食吧。當(dāng)然，點(diǎn)一份皇堡是最好的選擇，不過(guò)來(lái)一份麥當(dāng)勞的巨無(wú)霸也不錯(cuò)呢！
雖然這次漢堡王專門cue到了麥當(dāng)勞，但并不是“黑”這位老冤家，而是號(hào)召消費(fèi)者點(diǎn)麥當(dāng)勞的外賣，吃麥當(dāng)勞的經(jīng)典巨無(wú)霸。不止麥當(dāng)勞，肯德基、賽百味、必勝客等一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都是漢堡王“打廣告”的對(duì)象。
疫情影響下，英國(guó)的許多餐廳無(wú)法開門營(yíng)業(yè)，這對(duì)整個(gè)餐飲行業(yè)無(wú)疑是一次不小的沖擊。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，漢堡王選擇用寬容、大度的姿態(tài)，和同行一起攜手，共克時(shí)艱。
接力英國(guó)漢堡王的聲明，隨后法國(guó)漢堡王同樣發(fā)布了一則聲明，延續(xù)了這一“溫情”路線，表示要幫同行們免費(fèi)發(fā)廣告。
這是Bocamexa的塔可、Loumi的沙拉、Popote的沙司小牛肉、Fufu的拉面、La Pasta Tinto的意大利面、Oceanoza的壽司……簡(jiǎn)而言之，這些來(lái)自其他餐廳的上千種特色菜品，值得和漢堡王一樣出名。
因此，我們決定停止在ins賬戶發(fā)布自己的廣告。直到這些餐廳重新開業(yè)，漢堡王的官方ins會(huì)一直為這些餐廳免費(fèi)發(fā)布廣告。
餐飲業(yè)的同行們，如果你希望從這項(xiàng)活動(dòng)中受益，請(qǐng)將店內(nèi)的招牌菜海報(bào)帶著話題#WhopperAndFriend發(fā)布ins即可。
正所謂“唇亡齒寒”，如果整個(gè)餐飲行業(yè)受到大的重創(chuàng)，漢堡王必然不能獨(dú)善其身。
所以，面對(duì)疫情，漢堡王考慮的并不是自己的利益，而是能夠顧全大局，主動(dòng)承擔(dān)自己的行業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)出的是一個(gè)大品牌高瞻遠(yuǎn)矚的大格局。
這種不按常理出牌的方式，顯然是一種非常高明的公關(guān)策略，不僅可以樹立起正向的品牌形象，也會(huì)給消費(fèi)者留下相當(dāng)美好深刻的印象。
目前，已經(jīng)有不少餐廳加入到了法國(guó)漢堡王的活動(dòng)中，它們的海報(bào)通過(guò)法國(guó)漢堡王的社交平臺(tái)，被更多消費(fèi)者知曉。
漢堡王這種“和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站在統(tǒng)一戰(zhàn)線共渡難關(guān)”的做法，讓我想到了今年喜茶和茶顏悅色的聯(lián)名營(yíng)銷。
同樣是備受年輕人喜歡的新式茶飲品牌，喜茶和茶顏悅色應(yīng)該說(shuō)也是“老死不相往來(lái)”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但因?yàn)橐淮五e(cuò)付的抽獎(jiǎng)，兩個(gè)品牌成了網(wǎng)友眼中的“顏喜攻略”CP。
所以，喜茶和茶顏悅色直接接過(guò)網(wǎng)友的梗，聯(lián)合推出了“恰杯茶不”聯(lián)名款。這種官方玩梗的做法，備受年輕人的追捧，在網(wǎng)絡(luò)上了掀起了不小的話題討論度。
在品牌營(yíng)銷中，我們見過(guò)太多互懟、碰瓷的營(yíng)銷案例，像喜茶和茶顏悅色這種主動(dòng)聯(lián)名組CP、漢堡王要和麥當(dāng)勞“有難同當(dāng)”的做法，自然是出人意表，能夠在人們心目中留下深刻的印象，成為經(jīng)典的營(yíng)銷案例。
特別是在布滿疫情“黑天鵝”陰霾的2020年，秉持著“美好”的理念做公關(guān)、玩營(yíng)銷，則可以像陽(yáng)光一樣驅(qū)散人們內(nèi)心的烏云，自是難能可貴。