一舉研發(fā)螺螄粉等10款快煮預(yù)包裝食品，分批次上線，全面布局食品賽道，這也意味著肯德基也要正式進軍餐飲新零售！

 

餐飲食品化浪潮將再次來襲？

 

 

肯德基“殺”進方便食品賽道

1、賣螺螄粉、炒飯、雞湯，一共10個sku！

這一次肯德基推出的中餐新品包括10個sku：

（1）螺螄粉：原味、雞肉叉燒味

（2）雞胸肉

（3）雞湯配面：原味、人參、花膠雞味

（4）爆漿雞排

（5）炒飯：川香嫩牛、原味雞肉、新奧爾良雞丁味

難道以后進入肯德基不再是炸雞的香味，撲面而來的可能是酸爽的螺螄粉味道？

其實不是，肯德基這次推出的是“快煮預(yù)包裝食品”，給出的口號是“囤在家里、隨時開煮”！也就是顧客不在堂食吃，而是自己回家煮。

 

 

2、10月中下旬陸續(xù)上線，可以全渠道購買

肯德基新推出的預(yù)包裝食品，從2020年10月12日開始陸續(xù)在北京、上海、廣州、深圳等23個城市部分肯德基餐廳陸續(xù)上市！

其中雞胸肉系列10月12日上線、雞湯系列10月19日、螺螄粉系列10月26日、爆漿雞排11月2日、炒飯11月6日開始售賣。

而且顧客可以線上點餐、門店柜臺購買、電商渠道下單，幾乎覆蓋全渠道！

 

 

 

 

一舉上線多個零售產(chǎn)品，劍指餐飲食品化

以往肯德基上新品，更多的都是在堂食售賣，而這一次是肯德基首次殺入食品賽道！

但其實餐飲食品化，這個概念并不算新鮮，肯德基在此時賣快煮預(yù)包裝食品是什么邏輯呢？

1、切入時機：餐飲食品化今年迎來“爆發(fā)”，肯德基順勢而入！

今年疫情以來，不少餐企都在探索食品領(lǐng)域，比如西貝賈國龍全力推進自己的“功夫菜”，投資了20億的中央廚房；眉州東坡連連在超市開檔口，賣自己的預(yù)包裝食品；霸蠻米粉這幾年運營比較成功，已經(jīng)達到數(shù)億營收！

不過雖然很多大型餐飲企業(yè)都在做，但更多的是在嘗試。“來得早不如來得巧”，肯德基素來都不愿意做“第一個吃螃蟹的人”。

而這次肯德基首次入局，就一下推出雞湯、雞排、螺螄粉、炒飯幾大產(chǎn)品線，慢悠悠的“掐著時機”來分蛋糕了！也恰恰證明了大家都看好餐飲食品化這個方向，在不斷探索和開拓當(dāng)中！

2、切入品類：“啥火賣啥”，選擇今年最大爆品之一螺螄粉

雖說肯德基一口氣研發(fā)了炒飯、雞湯等多個產(chǎn)品，但是此次切入零售食品的“利刃”當(dāng)屬螺螄粉了！

乍一聽“炸雞+螺螄粉”有點奇怪，不過這其實也是必然，畢竟肯德基的新品研發(fā)一直都是“跟隨戰(zhàn)略”，大部分都是圍繞著“年度爆品”來做的。

比如之前推出的小龍蝦漢堡、榴蓮月餅、夜宵串串……可以說肯德基是啥火賣啥！

而從今年電商帶貨的反饋情況就能看出螺螄粉的火爆：不管是李佳琦還是薇婭，不管是上架什么牌子的螺螄粉，一定是秒光，而且預(yù)售時間都是半個月起！所以肯德基想切這塊“蛋糕”，螺螄粉就是最好的選擇！

當(dāng)然，用螺螄粉這個和炸雞完全不搭邊的產(chǎn)品切入食品賽道，也不是誰都能做的，還是要得益于肯德基的品牌實力足夠強，客群足夠廣，才敢賣和自己基因完全不同的產(chǎn)品，但是目前大部分餐飲企業(yè)是缺少這樣實力的！

 

 

3、切入渠道：“門店提、線上定、電商搶”

很多的餐飲品牌做零售產(chǎn)品都會選擇超市為主戰(zhàn)場，而肯德基不同，不在超市賣，而是自家門店、外賣、和電商上去售賣，可以說是全渠道推新品！

 

 

當(dāng)然這一切都是因為肯德基自己本身有強大的客流支撐，但是如果肯德基想要短時間內(nèi)迅速打開知名度，電商可能會成為它很重視的渠道！

之前肯德基雞就分別和十幾個電商主播合作，賣肯德基套餐的優(yōu)惠券，基本都是售罄狀態(tài)。

而這一次有了“帶貨爆款”螺螄粉的加持，不排除肯德基會找主播帶貨，瞬間銷售出去幾十萬份都是小事一樁，有助于迅速打開知名度，搶占市場！

4、切入場景：主打“宅家一人食”場景

這一次官方微博明確表示“簡單幾分鐘，享受宅家一人食”的宣傳語，直接給出了消費場景，面對的客群就是一個人在家，不想做飯、不想等外賣的人群！

也就是說，現(xiàn)在年輕人“宅”文化盛行的當(dāng)下，肯德基現(xiàn)在不僅要做堂食、外賣、外帶，還要在做“家庭餐桌”的生意，意圖全面拿下自己用戶的全部用餐場景！